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「100億円企業」を創る。―「実践」経営戦略とマネジメントシステム

大野 和徳



定価： ￥ 2,520

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発売日： 2000-11

発売元： ダイヤモンド社

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混迷の度を深める日本経済にあって、ベンチャー、中小企業の活性化が突破口になるとの認識は社会的コンセンサスを得つつある。だが、現実には、中小規模の企業が順調に成長を果たし、確固たる経営基盤を築くことは並大抵のことではない。本書は、数多くの企業コンサルティングを手がけたコンサルタントによる、「強い中堅企業」＝「100億円企業」の必要要件を明示した書である。内容は極めてオーソドックスな経営論になっており、中小企業の経営者や幹部ばかりでなく、大企業の戦略スタッフなど、幅広く体系的に経営課題を整理したい人には有用であると思われる。著者は「C-V-CCメソッド」（C＝カスタマー、V＝バリュー、CC＝コア・コンピタンス）を提唱し、強い中堅企業づくりのためには、これら3要素で構成される「事業ドメイン」の再認識、再構築が必須であると説く。そこから展開される組織、人材、コスト管理等の各論は、豊富な著者の経験から抽出されたエッセンスがぎっしりと詰まっている。また、理論を補完するものとして、成功している5社のケーススダディーが収録されているのも非常に参考になる。ただ、現実の経営への応用を考えると、ケーススタディーにもう少し紙幅を割き、分析や考察が丁寧に加えられているとなお良かったのではないか。全体的に教科書的な印象から脱しきれていないのが惜しい。しかし、現実の経営課題に日々直面する多くのビジネスマンに、参考となる1冊であることは間違いない。（永丘忘機）